1. 监控和诊断网站的技术性能，确保网站具备优质的技术素质； 2. 监测竞争对手网站，及时发现网站挖空； 3. 针对搜索引擎优化，分析并定期收集影响网站质量的SEO参数状况； 4. 编写站内乃至站外优化计划，建立优化需求列表； 5. 指导网站上传优化内容并定期跟踪效果，及时改进内容； 6. 与外部公关媒体及内部产品研发人员协调，搞好内容的发布节奏； 7. 提供搜索引擎抓取和排名状况等SEO数据
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？
SEO团队需要怎样的配置，流程大概如下:1、分析行业用户需求，挖掘关键词，整理出至少5000个关键词。2、根据关键词制定相关的关键词着陆页，并且撰写网站开发方案。3、对网站进行外包，建议到A5平台发布任务，该平台的网站开发速度和质量都比较好，价格也比较合理。4、程序开发完成后要精细详细的调试，首先要确定程序安全，没有漏洞，其次要分析是否符合SEO需求，比如网页是否可以实现HTML静态，TDK标签是
SEO经理的具体工作包括:网站架构设计。竞争对手和关键词分析。SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。SEO经理的作用：SEO经理需要具备比较高的水
以前写过一篇帖子：SEO每天都应该干点什么？刚好可以回答你的问题。简单地说，SEO日常工作至少包括：你所说的建设外链。不是所谓的发外链，是靠内容吸引高质量外链。所以又会导致下一个工作。创作高质量原创内容。这个要花的时间、精力是没有上限的。大网站，调整网站结构，提高收录率。不要觉得网站已经建好了就意味着收录没问题。发现新机会。可能来自检查流量统计，可能来自关键词研究，可能来自社会热点话题，可能来自竞
SEO行业已经在我国发展几年了，现在越来越多的人都知道了SEO的存在，可是大多数人只是了解了它的一部分，对SEO并没有一个系统全面的理解，大多数人也只是停留在SEO就是做排名的基础定义上，其实SEO是一个工程，系统优化网站的过程，我们不但要从技术层面上学习它，而且还要从总体上去把握它，要想做好它，特别是有志于以SEO为职业的人来说，应该系统学习一些下边的知识。市场营销说到底，SEO也是众多网络营销
现在无论是做什么样的工作，或者是到一个什么样的公司。如果没有团队，那么做事将会非常的吃力，而且成功率也是非常的低，所以，我们就开始提倡团队合作，可是我们如何才能让我们的团队更有凝聚力呢？下面我就来给大家聊聊：第一 创造共同的对手行业与行业之间，领域与领域之间都存在着竞争。大家也都知道，如果一个行业没有竞争，那只有两种可能：1、这个行业是垄断行业；2、这个行业根本就赚不到利润。而我们所做
1.SEO内部团队优势:内部团队通常更了解公司各部门情况，与其他团队更能顺畅沟通，顺利执行SEO项目。公司内部人员一定比外部服务商更了解本行业及公司产品，对关键词选择、文案写作链接诱饵的设置都有优势。公司员工更可靠、更负责，也能在最大程度上避免使用可能导致惩罚和删除的黑帽SEO手法。他们知道公司网站的SEO成败与个人利益息息相关。2.SEO内部团队劣势:可能需要一段时间对员工进行培训，才能达到合格
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工
自2008年以来SEO这个词逐渐进入我们的视野，在经过多年的发展以及行业的发展涌现了许多优秀的SEO团队以及SEO优化公司，整个行业进行了新一轮的发展势头，但是也面临着对应的难题，也就是SEO优化团队效率的把控。浅析如何提高SEO优化团队效率 数据分析 SEO优化 SEO推广 第1张(领导：小子，抓紧时间发外链!)如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心