SEO经理的具体工作包括:
网站架构设计。
竞争对手和关键词分析。
SEO目标的制定以及SEO整体策略规划，包括内容及链接策略等。
培训,SEO团队内部的培训提高，以及帮助其他部门了解SEO基本常识的培训。
标准制定，对公司网站的新建内容、HTML代码、页面优化都应该有内部规范。
统筹和沟通，既包括与其他部门的沟通协作，也包括SEO部门内部任务及计划的制订和执行。
SEO经理的作用：
SEO经理需要具备比较高的水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法，具备比较多的市场营销知识和经验，不能仅仅局限于SEO技术，也要了解网站建设、HTML代码，基本的编程知识，管理和沟通技巧，对SEO行业动向足够敏感较多的联系沟通。
来源：搜外网
通过SEO诊断师招募审核的SEOer们正在为蝶变行动获奖站点进行诊断，在此期间，我们先来看看途牛SEO负责人张亚楠的参选作品。评委李华东的点评：众多方案书当中张亚楠的诊断书可执行性做的是最好的，从 分析数据分析到具体的SEO操作思路都是值得称赞的，不但 指出了问题，并且给出了建议和调整的理由，种有始有终的 态度也是值得我们学习的。虽然不是一份完整的解决方案，但是能够利用网站的SEO数据诊断出关键的
在大中型公司，没有公司高层的全力支持,SEO经常寸步难行。有一定规模的公司,SEO人员很少是最终执行网站优化的部门。所以说得到高层的支持是很重要的，那么该如何获取高层的支持？方法如下：1、SEO价值公司高层不会对SEO技术细节感兴趣，但是会对SEO带来的价值与好处很感兴趣。SEO人员为说服高层，可以在前期关键词研究的基础上，以明确详细的数据及图表说明SEO对公司营收的价值。2、竟争对手情况有时候指
SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网
在SEO行业中，想要打造一个完整的SEO团队，有利于提高工作效率，提升回报率。团队职能划分根据工作的实际综合来确定。组建一个完整的SEO团队人员有哪些？1、SEO主管需要具备比较高的水平和统筹能力，熟知各大搜索引擎(Google、baidu)和SEO原理及方法，针对不同的搜索引擎制定相应的方案。同时具备营销知识和经验，解网站的建设、HTML代码基本的编程知识。具备优秀的领导能力、人员管理和沟通技巧
