SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网站更美观易用。 6. 数据分析师: 负责对数据进行挖掘和分析，发现问题，制定可行的解决方案。 7. 项目经理: 负责协调每个团队成员的工作安排，保证项目进度和质量。 以上是一个标准SEO团队的基本配置，具体可根据企业的实际情况进行相应的调整。
上星期写了一种比较新的负面SEO方法：用户体验攻击。今天简单总结一些常见负面SEO方法。什么是负面SEO负面SEO指的是自己网站排名做不上去时，通过一些方法，通常是不正当的方法，把竞争对手的页面拉下来，有时候效果和自己页面排上去差不多。这里说的负面SEO和利用SEO手段压制公司负面新闻（或者叫搜索引擎上的网络负面危机公关和名誉管理）没什么关系。常见的负面SEO方法包括：给竞争对手制造大量垃圾链接意
如果您的网站长期未被搜索引擎收录，可以考虑以下解决方法： 1. 提交网站：确保您已经将网站提交给主要的搜索引擎。您可以通过搜索引擎的提交页面或者工具将网站提交给它们。一般来说，搜索引擎会在数周内收录您的网站。 2. 优化网站结构：确保您的网站结构良好，易于搜索引擎检索和索引。使用合适的标题、描述和关键词标签，确保网页URL清晰可读，并使用合适的内部链接。 3. 创建高质量内容：发布高质量、原
SEO是一个覆盖了多个方向的职业，很多时候SEO方案的成功与否和多部门执行情况密不可分，所以部门沟通成为了很多同学在实施方案的难题，今天我们邀请到资深SEO专家，智联招聘SEO负责人 赵彦刚为大家分享如何做好部分沟通！全文如下：部门沟通在一定程度上影响着SEO的产出，因为在大多数情况下SEO站在一个需求方的角度，通过沟通、商议与其他部门的同事确认需求的可执行性。但很多人都停在了需求的执行上，实际上
如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心工作，这是我常见的SEO团队组成结构，当然这些小组在多数情况下只是一个人……1、外链小组外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造
