SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网站更美观易用。 6. 数据分析师: 负责对数据进行挖掘和分析，发现问题，制定可行的解决方案。 7. 项目经理: 负责协调每个团队成员的工作安排，保证项目进度和质量。 以上是一个标准SEO团队的基本配置，具体可根据企业的实际情况进行相应的调整。
网站运营的最关键的工作的就是引流，没有人网站运营后面的工作无法开展，所以我们每天都要关注自己网站的流量。通常我们都会给网站安装统计代码，然后每天收集网站用户访问的数据。但是很多时候我们都会碰到这种情况，就是网站的流量出现异常下降情况，但是很多时候我们在遇到网站流量异常时，尤其是新手，就会慌了神，不知道什么原因，也不知道从哪里着手分析，更别提提出有效的解决方案了。今天就来和大家聊聊当我们网站流量出现
1. 急剧下降的排名：网站在搜索引擎的排名大幅下降，即便是之前排名优秀的关键词也受到影响。 2. 关键词百度已收录但不显示：网站优化过的关键词已经被百度收录，但不在前几页甚至前十页内出现。 3. 关键词页面被降权：网站内含有已被搜索引擎加入黑名单的关键词，导致页面被降权。 4. 减速：原本快速响应的网站或页面访问变楼慢。 5. 移动端降权：在移动端搜索时，网站的排名明显变低或搜索引擎直接将
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？
公司越大，越依靠其他部门执行SEO方案。SEO部门经常处于策划，建议，监督的位置，代码的修改需要技术部门完成，网站栏目规划、创建需要产品部门完成，撰写和编辑内容需要编辑部门完成。1、沟通与其他部门的积极沟通十分重要,SEO项目经理的重要工作内容之一就是沟通。沟通技巧与SEO技术本身关系不大，不再详细讨论。唯一的建议是,SEO部门可以设置一个SEO进度内部公告板，供公司全体查看。公告板上贴出SEO工