，就有可能在竞争中胜出。这是市场和经济中的基本规律。在行业分析中，我们首先要了解自己所在的行业，了解市场的规模、增长趋势、主要竞争者以及消费者的需求和偏好等，才能找到自己的定位和优势。 以下是行业分析的一些重点： 1. 市场规模：了解该行业的市场容量和规模，以及增长趋势和受到的影响因素。这有助于我们预测市场的未来发展，找到增长点，制定营销策略。 2. 竞争者：了解主要竞争者的市场份额、竞争策略和价格战略等，了解自己的市场份额和优劣势，以便制定竞争对策。 3. 消费者需求：了解消费者对产品和服务的需求、偏好和习惯等，包括价格敏感度、品质要求、服务水平等，以便开发新产品、改进现有产品以及提高客户满意度。 4. 条件和制约因素：了解行业的相关法规、技术创新、市场营销、人力资源等方面的制约因素，以便改进经营和竞争策略。 行业分析是企业制定战略的重要基础，只有通过深入分析行业，才能找到一个有利的位置，提高自己的竞争力。
上次在在航空航天大学听了ZAC的剖析SEO核心技术讲座 ，由于对SEO方面的内容一笔带过，这次详细写一下。在这次讲座有一页PPT信息量非常大，其本页PPT几乎囊括了SEO技术的方方面面，其中在SEO方面有三大难点，一直困扰着站长，下面就着重讲解一下。提示：本文内容是按照我本人的理解来写的，并不全包含ZAC的内容。SEO三大难点及解决办法 SEO优化 SEO推广 第1张(seo技术概论)1，内部链接
前两天看到一份各大搜索引擎在中国市场份额的资料。Google和百度加起来超过了90%的市场份额，雅虎在中文市场占的非常小。但是无论如何，Yahoo也是一个在世界范围内很重要的搜索引擎。各个搜索引擎的排名算法都不太一样。相比较而言，Google的算法最复杂，最难控制。MSN的算法更注重在页面的优化。比如说关键词堆砌等，往往能在MSN当中取得好的效果。而Yahoo最注重的是导入链接的数量。虽然基于导入
SEO每天一贴很少写关于必应Bing或雅虎Yahoo!的事，原因显而易见：他们那可怜的市场份额真不大值得写。微软虽然一直对搜索不离不弃，投入重金和时间，但到目前为止，Bing在搜索市场从来都是个陪衬。Yahoo!就更甭提了，在收购了除Google、Bing以外的所有搜索引擎之后，Yahoo!竟然自废武功，把自己多年积累、收购的所有搜索技术彻底放弃了，雅虎网站的搜索功能转为使用Bing的技术 – –
