，就有可能在竞争中胜出。这是市场和经济中的基本规律。在行业分析中，我们首先要了解自己所在的行业，了解市场的规模、增长趋势、主要竞争者以及消费者的需求和偏好等，才能找到自己的定位和优势。 以下是行业分析的一些重点： 1. 市场规模：了解该行业的市场容量和规模，以及增长趋势和受到的影响因素。这有助于我们预测市场的未来发展，找到增长点，制定营销策略。 2. 竞争者：了解主要竞争者的市场份额、竞争策略和价格战略等，了解自己的市场份额和优劣势，以便制定竞争对策。 3. 消费者需求：了解消费者对产品和服务的需求、偏好和习惯等，包括价格敏感度、品质要求、服务水平等，以便开发新产品、改进现有产品以及提高客户满意度。 4. 条件和制约因素：了解行业的相关法规、技术创新、市场营销、人力资源等方面的制约因素，以便改进经营和竞争策略。 行业分析是企业制定战略的重要基础，只有通过深入分析行业，才能找到一个有利的位置，提高自己的竞争力。
1. 靠谱的专业经验：选择经验丰富、专业的SEO外包商，一般来说，具备多年行业经验的外包商能更好地满足您的需求，掌握更多技巧和技术，能够实现更好的效果。 2. 参考案例和客户评价：通过查询外包商之前的工作项目和客户评价，了解其工作资历和服务质量，避免受到滥竽充数者的影响。 3. 了解方案细节：事先了解seo外包商的方案细节，保证自己能够理解他们的服务内容，避免遇到低效的方案，浪费资金和时间。
1. 设定明确的目标关键词：在新站优化前，需事先确定目标关键词，并针对这些关键词进行优化，以提高搜索引擎排名。 2. 优化网站架构：对网站的url结构进行优化，经过长期的观察，发现url中的关键词对排名有一定的影响。可以采用短url，集中关键词等方式。 3. 内容优化：对网站的首页及其他重点页面进行优化，增加关键词密度，保持内容的原创性以及更新频率。 4. 建立外链：外链的建立可以提高网站的
SEO每天一贴很少写关于必应Bing或雅虎Yahoo!的事，原因显而易见：他们那可怜的市场份额真不大值得写。微软虽然一直对搜索不离不弃，投入重金和时间，但到目前为止，Bing在搜索市场从来都是个陪衬。Yahoo!就更甭提了，在收购了除Google、Bing以外的所有搜索引擎之后，Yahoo!竟然自废武功，把自己多年积累、收购的所有搜索技术彻底放弃了，雅虎网站的搜索功能转为使用Bing的技术 – –
