群站团队分工管理的目的是为了提高效率、避免重复劳动、保证质量。以下是分工管理的几个方面： 1. 角色分工：团队中不同的成员有不同的专长和技能，可以根据个人的特长和兴趣进行角色分工。例如，有人擅长写作、有人擅长设计、有人擅长技术开发等。 2. 工作分配：根据每个人的角色和任务情况，将工作进行分配。要确保每个人的工作量合理，避免某个成员过度负责、或某个成员没有有效的分配任务。 3. 任务分配：将整个群站任务分成不同的阶段和部分，每个部分都指派给不同的人完成。这样，任务的完成会更加高效和有针对性。 4. 监督与反馈：对每个人分配的任务进行监督和反馈，及时发现问题并进行调整。要提供及时的反馈和正式的评估，以便团队成员可以了解他们的工作表现。 以上是群站团队分工管理的几个方面，对于群站的SEO优化来说，分工合理管理，也是很重要的一环。
通常博客帖子的留言比较泛泛而谈，没那么具体，也比较少需要回复。上星期的帖子《技术部门SEO规范》则有不少对其中一些技术点很具体的疑问，所以写个帖子回复一下。作为SEO技术规范，只是列出了应该做什么和不应该做什么，没有解释原因，所以确实会使有些读者不明所以。有的地方是个人偏好，或者有不同解决方法，只是选择其一，不一定要按我写的规范这样处理。重要的是，选择一种处理方法，就要保持一致性，各个地方都要遵循
前天，在抖音上看到一个很有意思的小视频。30岁前与30岁后该做什么碰巧的事，我在逛知乎的时候，也发现了一个类似的问题30岁之前与30岁之后，你该怎么做？ 思考 心情感悟 IT职场 好文分享 第1张看到这个问题，我感触很多，今天文章的主题是：30岁前尽量犯错(试错)30岁后减少犯错一、什么是30岁前尽量犯错，30岁后减少犯错30岁前，大多数人都还没有组建家庭，还处在一个吃饱，全家不饿的状态下。所以，
这两年我的时间和精力倾注于开发搜外6系统上，以至于教程和线下课都少了，现在搜外6系统日渐成熟，基本上把我的极致SEO思想都实现了。终于可以空出时间把我的群站思想系统化写下来，希望对SEO从业者有所启发，重塑行业信心。如果你还不知道搜外6系统是什么的话，这里简介如下：TIM截图20181107163837.png搜外6系统是一套SaaS化的群站系统，简单理解为在线版的建站程序。可以实现主流开源程序的
在前面几次分享中，分别讲到了：1、群站是什么？企业做群站效果为什么这么好？2、群站团队如何分工管理3、既要考虑SEO又要考虑转化，价值两万的营销型网站是怎么练成？这次分享主要讲解1+N群站模式的内容如何解决。传统模式里，我们都是怎么发网站内容的呢？一般来说我们会分成两个部分：1、发什么内容2、怎么发今天我们就来详细剖析下应该发什么内容，怎么发。1发什么内容网站应该发什么内容，经历了三个阶段：第1个