SEO主管的职责主要负责以下工作： 1. 制定SEO策略：负责制定公司的SEO战略、执行计划和目标，并确保它们与整体业务战略和目标一致。 2. 关键词研究和选择：负责对搜索词的研究和选择，并对现有的网站内容和架构进行审核，以确定最优的关键词组合。 3. 网站架构优化：负责规划和执行优化网站结构、元素及页面内容，确保网站的内部链接符合SEO最佳实践。 4. 竞争分析：负责分析行业竞争对手的SEO策略和技术，以确定最佳的竞争策略。 5. 内容优化：负责制定并实施内容优化策略，以确保网站的内容高质量、符合搜索引擎算法和受到用户欢迎。 6. 外部链接建立：负责制定外链建设策略和实施计划，从高质量网站获取链接，以提高网站的权威性和排名。 7. SEO报告和分析：负责监测和报告SEO活动的结果和改进机会，并推动SEO效果的不断优化。 8. 团队领导：管理和指导SEO团队，确保他们有能力完成任务，并按时交付有效的结果。
单纯靠外链获排名的网站并不多，更多的小网站必须是整站优化一对影响排名的200多项算法一一实践于网站中。针对小型网站，我们会制定一个《SEO经理工作流程》，SEOer照本宣科、流程化对网站进行优化即可。第五步:外链资源策略1. 根据竞争对手外链，执行外链增加策略，含数量、质量、锚文本与裸链、进度和检查。2. 批量增加查询站外链。3. 分类目录:百度寻找并洽谈添加。4. 百科: Soso百科和百度百科
如果一个网站被降权了，可以采取以下措施来尝试恢复权重： 1. 分析原因：查看网站是否存在严重的黑帽SEO行为，如大量使用关键词堆砌内容、恶意广告等，同时还要注意查看是否受到了惩罚。 2. 清理问题：如果发现存在黑帽SEO行为，需要及时清理，删除相关内容或链接，修复网站架构等问题。 3. 内容优化：通过增加原创、高质量的内容，优化页面标题和描述，完善用户体验，提高搜索引擎对网站的信任度和权威度
上一次分享中给大家介绍了群站的概念：夫唯讲群站SEO系列1：群站是什么？企业做群站效果为什么这么好？，本次文章继续给大家分享群站团队的分工管理。1什么项目适合做群站上次分享中，我们提到了群站定位的方法：区域定位、品类定位、需求定位。那什么类型的人群适合做群站呢？1、需要线下见面沟通的B2B业务见面商务沟通这个需求就限制了用户会首选本地供应商，这些用户在搜索引擎上进行搜索时会优先搜索本地城市名+关键
SEO经理工作流程大致如下： 1. 定义SEO战略：首先需要明确公司的目标和目标用户，然后制定相应的SEO战略。 2. 关键词研究与筛选：通过各种工具进行关键词研究和分析，找出适合的关键词，对关键词进行筛选和优化。 3. 网站优化：进行网站结构、內容、元素、链接、代码等技术方面的优化。 4. 内容创作与更新：发布原创、有价值的内容，产生流量和用户互动，提高网站曝光度和用户粘性。 5. 外
