SEO团队需要以下人员配置： 1. SEO经理: 负责制定SEO战略，协调团队工作，监控项目进展和结果。 2. SEO专家: 主要负责分析数据，优化关键词，制定网站结构以及进行内部优化以及外部优化。 3. 内容编辑: 创建高质量内容，提高网站质量得分。 4. 开发人员: 负责技术实现，如代码调整，网站速度优化，网站结构布局调整等。 5. 设计师: 负责制作和优化网站的UI、UX设计，使网站更美观易用。 6. 数据分析师: 负责对数据进行挖掘和分析，发现问题，制定可行的解决方案。 7. 项目经理: 负责协调每个团队成员的工作安排，保证项目进度和质量。 以上是一个标准SEO团队的基本配置，具体可根据企业的实际情况进行相应的调整。
假如您使用Sitemap将自己网站的链接提交给搜索引擎，攻击者可以通过一些技巧来劫持其它网站的排名。具体操作如下： 1. 攻击者创建一个网站，并将恶意代码插入其中，使该网站能够在搜索引擎中获得高排名。 2. 攻击者在他的恶意网站上添加Sitemap，然后将目标网站的链接包含在其中。 3. 下一次搜索引擎访问攻击者的网站时，Sitemap中包含的目标网站的链接将被捕捉，并包含在搜索引擎的索引中
搜索引擎是目前最复杂的系统之一，正因为复杂，就无法100%避免漏洞的存在。有的SEO不是努力把自己的网站排名做好，而是研究怎样恶意把竞争对手拉下来，这就是负面SEO，negative seo。这是挺没劲的做法，但现实中每天都在发生着。读者感兴趣的话可以参考常见负面SEO贴子，不是提倡大家去使用，我自己就深受其害，当然不会提倡，而是提醒SEO们怎样鉴别和防备。今天帖子主要说一下最近开始兴起的负面SE
如何进行分工合作一个SEO团队的主要组成由以下几个小组组成，每一个小组负责各自的核心工作，这是我常见的SEO团队组成结构，当然这些小组在多数情况下只是一个人……1、外链小组外链小组主要网站项目的外链建设与外链维护，很大程度上主要是做前者工作，其次是与各个合作网站进行友情链接的交换，但是对于外链小组而言最大的工作量就是建设外链，或者说建设过程中遇到与竞争对手相类似的外链资源，因此，极少掌握外链资源造
本文介绍的SEO主管/经理，以下统称为经理。会从带团队的SEO经理和光杆司令的SEO经理两部分开始说起。下面带你一起了解下SEO经理的两种情况下，分别的工作内容和工作职责。不带团队SEO经理的工作内容及职责没有团队的SEO经理，实际上是公司为了招聘更厉害的SEOer而给的一个职位title。实际上可以理解为公司里的独立SEO，作为一个独立SEO，就要对公司所有的SEO工作负责，那具体都干些什么呢？
